Synergien schaffen, Kompetenzen teilen...

 

Sie suchen ein Unternehmen?

Sie möchten sich selbstständig machen oder Ihr Unternehmen durch Zukauf stärken, mit dem Ergebnis Synergien zu nutzen oder, oder, oder.... Es gibt viele Gründe ein laufendes Unternehmen zu übernehmen. Wenn Sie sich mit einer dieser Fragen beschäftigen, dann stehen wir Ihnen gerne beratend zur Seite und suchen für Sie ein passendes Unternehmen. Selbstverständlich stehen wir Ihnen beim Aquisitionsprozess zur Seite und beraten Sie bei der strategischen Eingliederung des zu übernehmenden Unternehmens.


 

 

Wie viele Kernkompetenzen sollte ein Unternehmen haben?

 

Sie möchten ein Unternehmen oder Teile Ihres Unternehmens verkaufen?

Um sich auf seine Kernkompetenzen zu konzentrieren und wieder den Bereich zu stärken, in dem man wirklich gut ist, kann es manchmal sinnvoll sein, sich von Teilen des Unternehmens oder auch von Tochtergesellschaften zu trennen. Profitieren Sie von erhöhter Liquidität nach dem Verkauf und nutzen Sie die Chance, so Ihre Kernkompetenzen zu stärken. Wenden Sie sich an uns, denn unsere Erfahrung hat gezeigt, dass wir unseren Klienten entscheidend helfen konnten.

 

 


Unternehmen, die auf unsere Kompetenzen bauen

McDonalds - Metro AG - TUI AG - LV 1871 - Brokat AG - Franke AG - Logitech - Euroforum - Mövenpick - Pilkington Deutschland AG - Fleischmann/Hillard - Cope - EBV-Electronics - Harman Audio Electronics - Rohde&Schwarz - Ratiopharm  Suzuki - F.X. Meiler - LVA Rheinprovinz - Schwabe - Volvo - Dornier - Swiss-Life - LogWin AG - Amgen - Radio 7 - Flughafen München - Lieken AG - Harry Brot - Wback GmbH - Hagemeyer - Arcor AG - Bonduelle S.A. - The Greenery - Mövenpick AG - Lambertz - Ratiopharm uvm.

HOL.CO. Consulting GmbH | info@holco.de
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